奮力打造全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨組織和黨員“四個(gè)項(xiàng)目”行動成果展示（四）
2024-12-30 00:00
2024年以來，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)各級黨組織深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會和省委十五屆歷次全會精神，圍繞建設(shè)全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo)，深入開展黨組織書記領(lǐng)辦項(xiàng)目、班子成員攻關(guān)項(xiàng)目、基層黨支部創(chuàng)新項(xiàng)目和黨員實(shí)事項(xiàng)目創(chuàng)建工作，聚焦主題實(shí)踐、陣地建設(shè)、標(biāo)桿示范、攻堅(jiān)創(chuàng)效、黨群共建等五個(gè)維度，各級黨組織開展“四個(gè)項(xiàng)目”350余個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動形成高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢。集團(tuán)官微現(xiàn)開設(shè)專欄，展示一批所屬黨組織“四個(gè)項(xiàng)目”行動成果。
案例名稱：品農(nóng)耕之味，打造特色農(nóng)旅項(xiàng)目
項(xiàng)目類別：黨支部創(chuàng)新項(xiàng)目
案例領(lǐng)辦人：邵震宇
項(xiàng)目情況：浙江嘉善銀糧善農(nóng)聯(lián)合黨支部依托善農(nóng)公司“七中心三倉庫”，打造“浙糧黨建服務(wù)中心”，以黨建引領(lǐng)，大力發(fā)展農(nóng)旅項(xiàng)目，不斷豐富產(chǎn)業(yè)鏈條，推動所在區(qū)縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、多元化方向發(fā)展，讓農(nóng)民真正從發(fā)展中受益，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的活力。
主要做法：共富工坊引領(lǐng)，譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。作為嘉興市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，依托善農(nóng)萬畝優(yōu)質(zhì)糧田資源，以農(nóng)事服務(wù)中心為平臺，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。整合農(nóng)資采購資源，為種植戶提供一站式采購和配送服務(wù)。與第三方服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，提供無人機(jī)飛播、機(jī)插秧、秸稈回收等現(xiàn)代化農(nóng)事服務(wù)，有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。商業(yè)模式革新，賦能農(nóng)旅活力。黨支部發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，深入開展市場調(diào)研，精準(zhǔn)把握市場對農(nóng)旅項(xiàng)目的需求，開發(fā)參觀研學(xué)、休閑娛樂、企業(yè)團(tuán)建等場景和活動。人才隊(duì)伍扎根，激發(fā)農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。組建一支以黨員和青年骨干為主的專業(yè)人才隊(duì)伍，積極參加外部技能培訓(xùn)與大賽，2024年9人取得拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證，7人通過農(nóng)業(yè)經(jīng)理人職業(yè)技能等級認(rèn)定。多次牽頭舉辦農(nóng)民培訓(xùn)大會，回顧總結(jié)種植成果，針對糧食產(chǎn)量提升、病蟲害防控、食品安全保障、綠色生產(chǎn)管理以及農(nóng)戶增收等關(guān)鍵話題展開實(shí)戰(zhàn)講解與專業(yè)培訓(xùn)。
項(xiàng)目成效：數(shù)量與進(jìn)度方面。2024年以來，農(nóng)旅項(xiàng)目接待人次超1000余人次，善農(nóng)共富工坊與22個(gè)家庭農(nóng)場、34個(gè)種植大戶達(dá)成合作。共富工坊創(chuàng)新服務(wù)模式帶動當(dāng)?shù)卮寮w收入增加359萬元，顯著提升村民獲得感和幸福感。質(zhì)量與實(shí)效方面。通過開發(fā)立體化、多場景農(nóng)旅項(xiàng)目，讓傳統(tǒng)農(nóng)田煥發(fā)新活力，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。面對“農(nóng)文旅”年輕化、市場化的趨勢，讓青年黨員、團(tuán)員發(fā)揮主觀能動性，在各類主體活動中互促互學(xué)。隊(duì)伍與服務(wù)方面。培養(yǎng)高素質(zhì)新農(nóng)人，以青年黨員為先鋒隊(duì)，合作種植管理員為輔助隊(duì)伍，壯大職業(yè)化農(nóng)民隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高新農(nóng)人的職業(yè)素質(zhì)。以糧油種植為基本框架，延伸貿(mào)易、加工、農(nóng)旅等多維度的業(yè)務(wù)，讓優(yōu)秀新農(nóng)人在實(shí)踐中成長為多方位的人才，切實(shí)助力糧食從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。
案例名稱：黨建賦能供應(yīng)鏈，示范引領(lǐng)促共富
項(xiàng)目類別：黨員實(shí)事項(xiàng)目
案例領(lǐng)辦人：陳曉波
項(xiàng)目情況：在陳曉波同志帶領(lǐng)下“浙里幫”消費(fèi)幫扶團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮浙江數(shù)字化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，打通產(chǎn)銷兩向需求，著重解決幫扶地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、性價(jià)比低、營銷渠道缺乏、規(guī)模化程度不夠、品牌市場競爭力不強(qiáng)等問題，持續(xù)推動消費(fèi)幫扶走深走實(shí)、提檔升級，將“浙里幫”逐步打造成為浙江省“消費(fèi)幫扶”金名片。
主要做法：深入產(chǎn)地保貨源，打通產(chǎn)業(yè)鏈上游。陳曉波同志多次深入產(chǎn)地，從源頭把控品質(zhì)，充分總結(jié)考察經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)指出產(chǎn)業(yè)鏈上游的“出貨”痛點(diǎn)，帶領(lǐng)“浙里幫”團(tuán)隊(duì)針對山區(qū)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，包裝能力有限，上行乏力等問題，對產(chǎn)品進(jìn)行分級分類包裝，帶領(lǐng)幫扶地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品走好出山“第一步”。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打通產(chǎn)業(yè)鏈中游。陳曉波同志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑遍省內(nèi)各幫扶縣，以杭州為中心建立起標(biāo)準(zhǔn)化倉配體系，為山區(qū)縣提供倉儲、運(yùn)輸、配送、客服、售后一體化的物流解決方案。陳曉波同志利用平臺采購大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，帶領(lǐng)“浙里幫”成功開啟智能集采這一“副本”，開啟幫扶農(nóng)產(chǎn)品面向社會提供食堂分批配送、工會集中配送、一件代發(fā)送貨上門等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)832脫貧地區(qū)、對口幫扶地區(qū)、山區(qū)26縣供應(yīng)鏈全覆蓋。黨建賦能供應(yīng)鏈，打通產(chǎn)業(yè)鏈下游。陳曉波同志作為“浙里幫”團(tuán)隊(duì)支部書記，積極推動黨建工作與幫扶工作深度融合，邀請幫扶地區(qū)黨員干部帶著優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品來杭開展“線下見面會”，建立黨建聯(lián)盟，構(gòu)建黨建引領(lǐng)，業(yè)務(wù)賦能的雙通道，同時(shí)有效利用“浙里幫”知名度，開展線下推介會、展銷會、品鑒會以及山海協(xié)作點(diǎn)對點(diǎn)推介會等，在拓寬銷售渠道的同時(shí)，同幫扶地區(qū)建立起深厚的“革命友誼”。
項(xiàng)目成效：陳曉波同志充分發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用，帶領(lǐng)“浙里幫”團(tuán)隊(duì)拓市場、建平臺、創(chuàng)銷量，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，逐步構(gòu)建起覆蓋全國832個(gè)脫貧地區(qū)、對口地區(qū)、浙江省山區(qū)海島“26+6”縣優(yōu)質(zhì)幫扶農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，與全國25個(gè)省的上百個(gè)幫扶縣建立合作關(guān)系，陳曉波同志堅(jiān)持黨建賦能供應(yīng)鏈建設(shè)，積極同幫扶地區(qū)開展黨建共建，爭取優(yōu)質(zhì)資源，深耕終端，截至目前，“浙里幫”品牌助農(nóng)幫銷金額近3億元，帶動全國100多個(gè)地區(qū)農(nóng)民增收致富，為浙江省11個(gè)地市，近8000余家企事業(yè)機(jī)關(guān)單位，17萬人提供一站式消費(fèi)幫扶解決方案，成為農(nóng)發(fā)集團(tuán)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和銜接鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容和“重要窗口”，打造浙江省“消費(fèi)幫扶”的金名片。
案例名稱：黨員先鋒 匠心助企
項(xiàng)目類別：黨員實(shí)事項(xiàng)目
案例領(lǐng)辦人：傅程濤
項(xiàng)目情況：傅程濤同志領(lǐng)銜的“匠心助企工作室”實(shí)事項(xiàng)目承擔(dān)新農(nóng)都市場各類水電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、升級改造、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)急搶修等職責(zé)，通過黨建引領(lǐng)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、安全培訓(xùn)、小改小革，形成抓工作室建設(shè)以助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好效應(yīng)，獲評浙江省省部屬企事業(yè)“工人先鋒號”稱號。
主要做法：著力打造安全堡壘，守護(hù)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。傅程濤同志始終將守護(hù)市場的用水用電安全作為首要任務(wù)，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“兩個(gè)至上”的安全重要指示精神，將時(shí)時(shí)講安全的理念貫徹到實(shí)際工作中。帶頭制定并完善安全管理制度及設(shè)備操作規(guī)程，切實(shí)提升全員安全防范能力。以“班前十分鐘”活動為引領(lǐng)，復(fù)盤并總結(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)和分析事故案例，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患治理工作。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，多措并舉助推公司降本增效。傅程濤同志深入研究市場內(nèi)水電設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，制定并實(shí)施一系列精益管理和節(jié)能優(yōu)化技改措施，成功改造公共衛(wèi)生間節(jié)水點(diǎn)，開展滴漏跑冒專項(xiàng)排查維修漏水點(diǎn)19處，針對冷庫設(shè)備進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)及管理創(chuàng)新，有效降低冷庫機(jī)組運(yùn)行電耗。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，薪火相傳鍛造匠心育人之基。傅程濤同志充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，以“四進(jìn)”活動為契機(jī)，在黨支部開展“我身邊的匠人匠心”宣講，通過師帶徒、技術(shù)分享、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等形式，提升團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
項(xiàng)目成效：安全至上，生產(chǎn)無憂。傅程濤同志憑借嚴(yán)謹(jǐn)操作流程、高度責(zé)任心以及先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)供水供電運(yùn)維安全零事故。省電有道，節(jié)能無憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年較上年度節(jié)約電費(fèi)約19萬余元，有效降低運(yùn)營成本。節(jié)水有計(jì)，用水無憂。2024年較上年度節(jié)約水費(fèi)約17萬余元，顯著減少用水量，降低廢水排放，降低水污染的風(fēng)險(xiǎn)。
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