爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 賽馬比拼丨浙糧集團(tuán)：奮楫爭(zhēng)先走好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

2024-05-06 10:10

年初以來(lái)，浙糧集團(tuán)按照省委省政府、省國(guó)資委和農(nóng)發(fā)集團(tuán)第二次黨代會(huì)各項(xiàng)決策部署，立足加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略主動(dòng)和戰(zhàn)略運(yùn)用，承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)，矢志走好中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的糧食安全之路。

快馬加鞭提升糧油保障能力

春光里，新市油脂公司偌大的園區(qū)一側(cè)，現(xiàn)場(chǎng)樁機(jī)作業(yè)聲隆隆作響，施工便道上大貨車往來(lái)如梭，一派繁忙的施工景象。在這里，集團(tuán)所屬3萬(wàn)噸大豆儲(chǔ)備倉(cāng)容擴(kuò)建正如火如荼進(jìn)行著，建成后將進(jìn)一步提升糧食安全保障能力。

同期，集團(tuán)著力謀深謀實(shí)，緊緊圍繞我省糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)，充分利用省內(nèi)杭州、寧波、嘉善成品糧加工產(chǎn)能、低溫倉(cāng)容和省內(nèi)糧油終端銷售渠道、網(wǎng)點(diǎn)，針對(duì)如何發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主力軍作用，服務(wù)我省糧食應(yīng)急保供能力提升作了深入研究謀劃，重點(diǎn)從省級(jí)油脂應(yīng)急保供統(tǒng)籌、省外糧食應(yīng)急調(diào)運(yùn)、省級(jí)糧食應(yīng)急保供配合等方面著手，加快布局糧食應(yīng)急保供體系。

齊心協(xié)力推動(dòng)南北資源整合

每年秋糧收購(gòu)季，從部署動(dòng)員會(huì)到收購(gòu)培訓(xùn)會(huì)，一批又一批的浙糧人陸續(xù)奔赴東北一線……近年來(lái)，浙糧集團(tuán)協(xié)同黑龍江綠農(nóng)集團(tuán)，以糧食主產(chǎn)區(qū)糧源基地為支撐的產(chǎn)銷合作優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)，服務(wù)保障浙江糧食安全的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

尤其是年初以來(lái)，按照農(nóng)發(fā)集團(tuán)部署要求，浙糧集團(tuán)、黑龍江綠農(nóng)集團(tuán)提高站位、統(tǒng)一思想，深入謀劃南北兩省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的融合協(xié)同發(fā)展，先后召開(kāi)業(yè)務(wù)協(xié)同整合專題會(huì)議，浙糧集團(tuán)還專門成立了南北整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。兩家企業(yè)明確了“整合糧食收儲(chǔ)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮服務(wù)保障糧食安全社會(huì)功能”和“整合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈資源，推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”兩大目標(biāo)，計(jì)劃從企業(yè)管控、業(yè)務(wù)協(xié)同、機(jī)構(gòu)整合、架構(gòu)重塑、文化融合等5個(gè)層面，進(jìn)一步發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，努力構(gòu)建更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)體系。

提質(zhì)擴(kuò)面強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控管理

在日前召開(kāi)的集團(tuán)公司2024年度合規(guī)提升會(huì)議上，來(lái)自浙糧集團(tuán)本級(jí)的各部室負(fù)責(zé)人、各子公司的負(fù)責(zé)人及各合規(guī)管理員、合規(guī)聯(lián)絡(luò)員齊聚一堂，回顧總結(jié)2023年度合規(guī)管理示范企業(yè)創(chuàng)建工作整體情況及建設(shè)成果。

事實(shí)上，浙糧集團(tuán)正以合規(guī)示范創(chuàng)建為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)：強(qiáng)化核算，將業(yè)務(wù)中臺(tái)人員整合至業(yè)務(wù)核算部，直接對(duì)接業(yè)務(wù)客戶，提高收發(fā)貨等業(yè)務(wù)單據(jù)和財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性；強(qiáng)化物流，將物流組并入倉(cāng)儲(chǔ)部，實(shí)現(xiàn)在途商品和在庫(kù)商品的統(tǒng)一管理，增強(qiáng)物流對(duì)業(yè)務(wù)的支撐服務(wù)和監(jiān)管作用；強(qiáng)化投研，定期召開(kāi)行情分析會(huì)，在行情交流和提出業(yè)務(wù)策略的同時(shí)，對(duì)上一期業(yè)務(wù)操作策略進(jìn)行評(píng)估；強(qiáng)化內(nèi)外融合，新引入團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)執(zhí)行由集團(tuán)原有業(yè)務(wù)員承擔(dān)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

下一步，浙糧集團(tuán)將牢牢把握農(nóng)發(fā)集團(tuán)第二次黨代會(huì)賦予的“更好成為保障我省糧食安全主力軍”這一目標(biāo)定位，進(jìn)一步明晰“位”與“責(zé)”，以自身的“穩(wěn)”和“進(jìn)”，為農(nóng)發(fā)集團(tuán)打造成為全國(guó)一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

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