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奮力打造全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團

省農(nóng)發(fā)集團召開2024年度二級公司總法律顧問述職會暨審計法務(wù)(綜合監(jiān)督) 條線人員座談會

2024-12-06 17:12


      為進(jìn)一步推進(jìn)集團法治合規(guī)工作,加強一體化管理和隊伍建設(shè)2024125日,農(nóng)發(fā)集團組織召開2024年度二級公司總法律顧問述職會暨審計法務(wù)(綜合監(jiān)督)條線人員座談會。農(nóng)發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官王鵬翀,所屬二級企業(yè)總法律顧問及審計法務(wù)(綜合監(jiān)督)條線工作人員、集團審計法務(wù)部全體人員參加會議。   

      會議肯定了集團所屬企業(yè)2024年度法治合規(guī)工作取得的成績王鵬翀現(xiàn)場點評并2025年工作提出五點建議:一是優(yōu)化規(guī)章制度體系,加強制度體系閉環(huán)管理,提高制度的科學(xué)性和系統(tǒng)性二是做實合規(guī)運行體系不斷更新完善“三張清單”,推動合規(guī)管理與經(jīng)營管理深度融合三是強化協(xié)同聯(lián)動機制加強對重大經(jīng)營事項審核把關(guān),提高合規(guī)風(fēng)險防范能力四是完善風(fēng)險防控體系持續(xù)推進(jìn)在手案件數(shù)量和金額雙下降,強化風(fēng)險溯源治理和共性問題研判五是加強法務(wù)人才隊伍建設(shè)加大法務(wù)人才培養(yǎng)力度,提高履職能力和責(zé)任意識

      八家二級公司總法律顧問輪流述職,分別匯報本人履職、法治合規(guī)工作及下一步計劃等情況。

      林前明 浙江省糧食集團有限公司 總法律顧問、首席合規(guī)官、總會計師

      2024年,糧食集團在農(nóng)發(fā)集團的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,合規(guī)管理踏上新的臺階。浙糧集團完善制度,優(yōu)化流程,全年新建102項,修訂132項,廢止49項,制定5類專項指引,修訂9種合同標(biāo)準(zhǔn)模板,優(yōu)化貿(mào)易審批流程99條;全面加強合規(guī)文化建設(shè),舉辦2次合規(guī)專題培訓(xùn),對187名員工進(jìn)行了合規(guī)測試。2025年,糧食集團將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),堅持以發(fā)展和安全為主線,以“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”為目標(biāo),將風(fēng)險管理和合規(guī)管理融入內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)運營全過程風(fēng)險防控。

      劉玉勝 黑龍江綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司 黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問

      2024年,綠農(nóng)集團堅持穩(wěn)中求進(jìn)、探索創(chuàng)新,不斷推動綠農(nóng)集團法治合規(guī)工作穩(wěn)步前進(jìn)。完善股東會、董事會、經(jīng)營層和黨組織的決策運行機制,提升職能部門管控和協(xié)同效能;加強合同管理,全年累計審核合同177,涉及金額約18.5億元;增強訴訟管理,本年度新發(fā)法律糾紛案件數(shù)及涉案金額同比下降81.82%45.12%;建立合規(guī)檢查機制,累計開展各類合規(guī)檢查51次,發(fā)現(xiàn)問題29個,提出管理建議13條,下發(fā)整改提示函62025年,綠農(nóng)集團將緊緊圍繞企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點案件開展工作,全面推進(jìn)合規(guī)管理工作,強化審計監(jiān)督服務(wù),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      張春 浙江新農(nóng)都控股集團有限公司 黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問

      新農(nóng)都控股集團始終遵循系統(tǒng)規(guī)劃、聚焦關(guān)鍵、有序推動的工作原則2024,貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理委員會召開評審會議50次,出具意見書50份;多維度培育合規(guī)文化,黨委理論中心組開展5次專題學(xué)法,集團全年開展4次法治合規(guī)培訓(xùn)、拍攝18個法治合規(guī)專題視頻,發(fā)布4期合規(guī)普法宣傳推文;嚴(yán)控法律風(fēng)險,新發(fā)案件數(shù)量下降7.14%,總額下降33.36%,呈現(xiàn)“雙下降”趨勢;共享法庭、調(diào)解站、助企中心全年接待法律咨詢超1200人次,調(diào)解各類矛盾糾紛27件。2025年,新農(nóng)都控股集團將重點聚焦合規(guī)風(fēng)險識別、排查、預(yù)警處置,充分發(fā)揮合規(guī)管理在企業(yè)發(fā)展中的支撐和保障作用。

      李勇 浙江省農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品有限公司 黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、總法律顧問

      2024農(nóng)都公司全面貫徹落實省農(nóng)發(fā)集團的部署要求,進(jìn)一步推進(jìn)公司法治合規(guī)發(fā)展。加強流程管控,強化法律審查,農(nóng)都公司制定和修訂制度共28個,全年審查經(jīng)濟類合同3200余份;加強貿(mào)易風(fēng)險管控,開展經(jīng)營戶回訪3次,飛行檢查行動3次,形成專項報告3份,整改完成率100%;打造“法治廚房”,全年解答法律咨詢200多起,直接調(diào)解矛盾糾紛80余起,派發(fā)法律宣傳品等1000余份,一對一解答商戶法律咨詢60余項。2025年,農(nóng)都公司將深化普法教育,構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警體系,積極培育法律人才,促進(jìn)業(yè)法深度融合,為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的法治合規(guī)支撐力量

      徐優(yōu)年 浙江省農(nóng)村實業(yè)發(fā)展有限公司 黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問

      2024年,實業(yè)公司初步實現(xiàn)了總法律顧問融入日常管理、經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的三融入總法律顧問全年審核修訂合同342,出具合法合規(guī)審查意見書5份;編制《合同管理合規(guī)操作指引》,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門規(guī)范合同簽訂流程,確保合同條款的合法性、合理性和完整性;推動合規(guī)文化體系建設(shè),全年黨委中心組理論開展法治專題學(xué)習(xí)3次,公司組織全體員工簽訂合規(guī)承諾書184份、編制“普法小課堂”192025年,實業(yè)公司法治合規(guī)工作將聚焦強化法律風(fēng)險防控、深化業(yè)法聯(lián)動、培養(yǎng)法律人才進(jìn)一步完善法治合規(guī)體系,為實業(yè)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

      樓佳 浙江省振興鄉(xiāng)村建設(shè)投資發(fā)展集團有限公司 黨委副書記、紀(jì)委書記、總法律顧問

      2024年,鄉(xiāng)投集團持續(xù)推進(jìn)法治合規(guī)體系建設(shè),不斷強化全員合規(guī)意識。過去一年,總法律顧問全面參與重大經(jīng)營管理活動,進(jìn)行14次重大決策合規(guī)審查,提出明確意見41條,審核各類合同、文件320余份,提供法律咨詢18次,出具法律意見書8份;優(yōu)化常法服務(wù)機制,常年法律顧問整體服務(wù)費下降41%;重點聚焦工程管理投標(biāo)環(huán)節(jié)、采購招標(biāo)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)、工程結(jié)算環(huán)節(jié)的關(guān)鍵流程,提出合規(guī)治理建議5條,提高5個項目毛利2025年,鄉(xiāng)投集團將進(jìn)一步深化業(yè)規(guī)融合,堅持源頭治理與過程管控相結(jié)合,持續(xù)提升經(jīng)營風(fēng)險防控能力。

      趙文杰 浙江農(nóng)發(fā)產(chǎn)業(yè)投資有限公司 黨總支委員、副總經(jīng)理、總法律顧問

      2024年度浙江農(nóng)發(fā)產(chǎn)投公司在前期合規(guī)建設(shè)基礎(chǔ)上,多方面推進(jìn)合規(guī)工作建機制、促發(fā)展產(chǎn)投公司本級制定、修訂制度30余項,出臺《合規(guī)審查指引》,進(jìn)一步明確合規(guī)管理的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程聚領(lǐng)域、控風(fēng)險。1-3季度,產(chǎn)投公司通過資產(chǎn)變賣、溝通協(xié)商等多種處置方式,積極持續(xù)攻堅,并完成筆貸款全額收回本金結(jié)案重部署、強落實合規(guī)管理融入風(fēng)險控制體系,四項審核(規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托)覆蓋率保持100%2025年將持續(xù)強化風(fēng)險防控與評價,以數(shù)字化改革為契機,將合規(guī)嵌入公司業(yè)務(wù)管理決策系統(tǒng),助力公司合規(guī)管理水平的提升。

      孫曉紅 浙江省種業(yè)集團有限公司 黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問

      2024年,種業(yè)集團貫徹落實集團黨委和集團法治合規(guī)條線各項決策部署,扎實履行法律風(fēng)險防控的主體責(zé)任。強化法律風(fēng)險管理,種業(yè)集團及所屬公司全年制定新制度126項,總法律顧問參與審核修訂合同100余份;總法律顧問參與股權(quán)收購、增資等投資活動,出臺相應(yīng)法律風(fēng)險防控措施,為公司決策層提供決策參考;通過組織全體員工簽署合規(guī)承諾書,開展合規(guī)主題征文及知識競賽活動等多種形式強化合規(guī)教育,使“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)、處處合規(guī)”理念入腦入心。2025年將深化合規(guī)管理到底到邊,通過合規(guī)管理提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效,全力以赴為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供法律保障。


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