改革創新丨“三支隊伍”建設農發這樣干?：集團召開第四批年輕干部輪崗交流會

2024-08-27 17:00

8月27日，農發集團組織召開集團第四批年輕干部輪崗交流會。集團董事、黨委副書記、工會主席魏宏偉參加會議并講話。會議由集團黨委組織部部長、人力資源部經理宋劍飛主持。第三批和第四批交流干部、交流所涉企業及部門代表參加會議。

魏宏偉指出，要高度重視，充分認識年輕干部崗位交流的目的與意義。年輕干部崗位交流是是落實全省“新春第一會”對“三支隊伍”建設部署的需要。集團上下要樹立大人才觀，強化“人才是第一資源”的理念，把年輕干部崗位交流作為集團加強年輕干部培養的重要抓手。對年輕干部而言，輪崗交流是促進成長最直接、最有效的方法。要為政治素質好、學習能力強、有培養潛力的干部創造更多的平臺，通過壓擔子，使他們快速成長起來。同時，年輕干部崗位交流是年輕干部提高自身綜合素質的現實需要。當前集團正處在爭先進位、跨越式發展的關鍵時期，將面對更加復雜的形勢、更加艱難的挑戰、更加繁重的工作任務，同時也將迎來更好的發展機遇，迫切需要更多高學歷、高素質、本領強的年輕干部主動投身到一線崗位。對年輕干部而言，正是大有可為、干事創業的黃金發展期。在這個時候通過崗位交流讓大家在不同崗位實踐歷練，可以快速提升個人綜合能力，盡快成長為組織認可、發展需要的優秀干部。

魏宏偉對輪崗交流相關單位、部門提出要求，強調要上下配合，齊心協力做好第四批年輕干部崗位交流工作。派出單位既要大力支持崗位交流人員的工作，確保他們全身心進入到新的角色，也要加強對崗位交流人員的關心愛護，多與派出人員談心談話，了解思想動態，并解決工作、生活上存在的實際問題。接收單位要安排好、使用好、培養好交流人員，該壓擔子壓擔子，該給任務給任務，讓交流的同志們在最需要擔當作為、最需要吃苦耐勞、最需要發光發熱的地方成長鍛煉。集團組織部要做好交流干部的管理，進一步完善崗位交流干部考核機制，明確職責權限，細化考核標準，實施動態跟蹤，全程管理，用考核的指揮棒督促交流干部有所為、有所成。

魏宏偉對交流干部提出要求，強調要珍惜機會，努力在崗位交流實踐中練就過硬本領。一是要端正思想，著力在見行見效上下功夫。要認識到崗位交流的目的是鍛煉、培養、學習、提升，不能有為了交流而交流的錯誤認識，不能抱有為了調整崗位、職務晉升而鍍金的錯誤想法。要集中精力、不浮躁不急躁，講究方式、重視方法，不眼高手低、好高騖遠，要有責任心、事業心，對組織、對事業負責，也對自己負責，讓領導放心、干部服氣、群眾信任。要保持干勁，對工作既充滿熱情又富有激情，要堅持與一流對標，始終要把工作當做學問來做，當做事業來干，干就干好、干成一流。二是注重學習，著力在取長補短上下功夫。要保持空杯心態，虛心向交流單位的業務骨干求教，盡可能的了解掌握第一手資料，全方位多角度提升自身素養。要堅持問題導向，帶著原來崗位碰到的問題與瓶頸，學思并舉，尋找解決問題的應對之策。從子公司到集團的同志，要學習總部對子公司的管控模式和管理要求，要知其然，更要知其所以然。子公司之間交流的同志要系統學習交流單位的先進經驗和做法，對所見所聞所學進思考總結提煉。要善于互通有無，相互學習、相互借鑒，在個人成長的同時，給雙方企業都能夠做出貢獻。三是敢于作為，著力在實干擔當上下功夫。輪崗交流干部要主動融入到交流單位，服從交流單位安排，抓緊熟悉崗位職責和工作要求，全面參與到崗位具體工作。要有不怕苦不畏難的精神，養成做事不成心不安，不達目的不罷休的韌勁，要主動接受工作的考驗和環境的磨煉，說實話、干實事、求實效、出實績，在實干擔當中彰顯價值。

會議上第三批交流干部作總結交流，對輪崗期間收獲及經驗體會進行分享。第四批交流干部代表及第四批交流所涉企業部門代表進行發言。

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